事中控制是指在活动或项目实施过程中对各项任务和活动进行监督和调整，以确保达到预期的效果和目标。要做好事中控制，有几个关键要点需要注意：
1.设定明确的目标和指标：在活动开始之前，就需要明确确定目标和指标，这样才能在实施过程中进行有效的监控和评估。
2.制定详细的计划：在制定计划时，需要考虑各种可能出现的情况，并设定相应的解决方案。只有计划得当，才能更好地进行事中控制。
3.分配合适的资源：要确保项目或活动所需的资源得到充分分配和利用，包括人力、物力、财力等，以支持事中控制工作的顺利开展。
4.建立有效的沟通机制：及时、准确地传递信息是事中控制工作的关键。建立起有效的沟通机制可以帮助团队成员更好地了解任务进展情况，及时调整方向。
5.进行实时监测和反馈：通过不断监测项目进展情况，并及时反馈结果，可以发现问题、解决问题，确保项目按照计划有序进行。
6.及时调整和优化：在实施过程中难免会出现一些偏差或问题，需要及时调整和优化措施，以保证最终达到预期效果。
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